【昆明蓝血】2022年ACP网络培训班
发表时间：2022-03-08 13:40:27 浏览次数：971次
昆明蓝血2022年 PMI-ACP®认证网络课程
一、课程价值
PMI-ACP®的全称是Agile Certified Practitioner（敏捷管理专业人士），是项目管理协会（PMI）于2011年推出的敏捷项目管理专业人士资格认证。2015年，中国国际人才交流基金会正式引进PMI-ACP®资格认证服务。PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法来管理需求不确定且多变的项目。敏捷项目管理方法以实现客户价值为导向，适用于任何行业。
l 国际公认权威的敏捷项目管理专业资格认证
l 快速聚焦，快速纠偏，快速应变，围绕客户价值做持续改进
l 具备管理混合型项目的能力
二、课程目标
1）系统学习敏捷项目管理知识，顺利通过PMI-ACP®认证考试，取得证书。
2）掌握敏捷的思维和理念，快速聚焦，快速纠偏，快速应变，学会“以客户价值为导向”进行项目管理，有效的提升客户的满意度和认可度。
三、培训对象
● 准备参加PMI-ACP®资格认证考试的各行业人士
● IT行业软件开发项目管理人员
● 需要应对目标模糊、需求多变的项目管理人员
四、课程服务
PMI-ACP®认证网络班：含全套3本教材，辅导员+班主任全程督促学习服务，包含27节基础课程+5节冲刺串讲+2次现场模拟考试+直播答疑+多套模拟题及解析+在线刷题。
1、含ACP认证网络精讲课程（共27节），可无限次回看。
2、含5节冲刺课程，快速厘清ACP考试的重点难点。
3、2次现场模拟考试，提前熟悉考试过程。
4、全套正版学习教材，一共三本，无需额外再购买任何资料。包括《敏捷实践指南》、《如何准备ACP考试》、《蓝血敏捷项目管理认证课程讲义》。
5、在线多套模拟题刷题并看解析。
6、提供后续学时/PDU的积累服务。
7、每个班单独学习群辅导答疑，独立的班主任，全程督导服务，跟进学习，及时解决问题，助力学员专心备考。
五、报考条件
l 有学士学位：3年以上项目经验
无学士学位：5年以上项目经验
l 正规授权培训机构出具的21个学时证明
六、师资介绍
袁明义 老师
台湾国际项目管理师协会 理事长
长宏项目管理顾问公司 资深顾问
项目管理认证课程讲师10年
项目管理实战顾问8年
东吴大学、清华大学、台北市公务机关联合总工会、
七、基础课程大纲
课程单元 | 主要内容 | 讲师 |
Domain 1 敏捷准则及思维 |
1) 敏捷四大宣言 2) 敏捷 12 准则 3) 敏捷体系简介 |
袁明义 |
Domain 2 价值导向交付 |
1) 价值评估 2) 价值规划 3) 价值创造 4) 价值确认 | |
Domain 3 干系人参与 |
1) 聚焦于干系人 2) 敏捷的沟通工具 3) 管理与领导统御 | |
Domain 4 团队绩效 |
1) 团队建设与发展 2) 高效能团队 3) 提升团队绩效的工具 | |
Domain 5 适应性规划 |
1) 价值导向规划 2) 项目时间、预算估算工具 | |
Domain 6 问题侦测与解决 | 1) 问题侦测与预防方法 2) 问题解决工具 | |
Domain 7 持续改善 |
1) 流程持续改善 2) 敏捷回顾 3) 敏捷大串讲 |
八、联系我们
昆明蓝血项目管理系统有限公司
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电话：0871 - 64320088
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