【项目管理者联盟】PMP®培训班招生简章(针对2020年6月考试-北京)

发表时间:2020-01-03 10:37:19  浏览次数:698次

        项目管理者联盟PMP®认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP®培训领域起步较早的PMP®机构之一。项目管理者联盟PMP®荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP®认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,是国内PMP®认证培训服务的培训机构。

  培训面向对象

  各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。

      培训考试时间       

培训模块

PMBOK®项目管理体系培训

PMP®考点串讲与模考

考试时间

阶段->

阶段1

阶段2

阶段3

阶段4

2020年度

6月考试A班

3月21-22日

3月28-29日

5月16-17日

5月23-24日

6月6日

6月考试B班

4月18-19日

4月25日
5月10日

  培训服务说明

  ① PMP®考试报名环节服务:PMP®申请指导与审核、PMP®报名与缴费指导

  ② PMP®备考培训与辅导服务:PMBOK®预习培训与指导、《项目管理标准》培训组织、PMP®串讲与模考、小组学习、微信群学习与答疑

  ③ PMP®考试服务:准考证通知、考试提醒与注意事项

  ④ PMP®考试后服务:考试成绩通知、通过者PMP®证书快递、未通过重培训服务

  ⑤ 持续学习交流服务:研讨沙龙活动、学时/PDU积分积累、PMP®证书续证指导

  报名联系咨询

  ① 报名地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

  ② 报名热线:010-82273761/82273401-20;13810636347

  ③ 课程网址:pmp.mypm.netwww.gongchuangshi.com.cn

    “PMP®企业团体认证服务”说明 

   

说明

A类型:企业组团外训PMP®

B类型:PMP®企业内训

服务形式

企业按培养计划定期选派企业发起,学员自组”的形式组成PMP®学习团组,编入项目管理者联盟当地、当期PMP®认证班,教学师资与内容、地点时间、服务内容由项目管理者联盟统一配置。

企业按培养计划组织员工集体学习PMP®,由项目管理者联盟PMP®教学部上门授课并服务项目管理者联盟会根据企业与学员的特点为企业度身定制课程设计与方案,培训地点、时间可由企业自由决定。

费用核算

按人收费。来自同一企业并组团的学员均享受PMP®团体优惠价

可协商采用按天收费或按人收费方式。

增值服务

Ø 为企业定制PMP®学习计划

Ø 专人组织与实施PMP®培训

Ø 提供PMP®专家支持服务

Ø 提供全程学习监督记录服务

Ø 后备项目经理选择与能力评估

Ø 为企业定制项目经理任职资格与能力体系培养方案

Ø 专人组织与实施PMP®培训

Ø 培训效果跟踪与反馈

备注说明

Ø 可以由人力资源部统一组织,签订正式团体培训协议,然后由人力资源部门定期选派人员参加。

Ø 可以由想参加PMP®学习的多名同事自行组织成一个学习团体,然后集体报名与学习。

此企业内训,签订正式的企业内训协议。

 

  项目管理者联盟PMP®培训师资   

  高老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP®专职讲师  

  高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。

  高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。

  高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,美国项目管理协会项目管理PMP®资格。  

  经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》。

  高老师培训经验丰富,受训企业上百家,同时屡获所在通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。

  最近培训客户:

  中车戚墅堰(项目管理实战,2天)、江铃汽车(项目管理实战,2天)、东风日产(项目管理实战,2天)、华三通信(项目管理与PMP®,5天)、泰康保险(项目管理实战,2天)、北京移动(项目管理实战,2天)、南车集团株洲南车机车(4天,项目管理案例研讨)、中国人寿再保险(项目管理与应用,6天),宁夏电力设计院(项目管理实战,3天)、东风零部件集团(项目管理体系、4天)、中广核集团(项目管理实战,3天)、四方继保(项目管理实战,3天)、烽火通信(项目管理实战,3天)、东风商用车(项目管理实战,3天)、中国移动新疆移动(项目管理体系、8天)、德赛电池(项目管理体系与实战、5天)、广州东风日产(项目管理体系、5天)、安邦保险(项目管理体系与PMP®备考、9天)、华锐风电集团(项目管理体系、4天)、中国华油集团(项目管理体系与PMP®备考、9天)、中国联通(西藏联通,项目管理体系5天)、奇瑞汽车规划研究院(项目管理体系与实战应用4天)。

  项目管理者联盟介绍

  “项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会认证的国际项目经理PMP®于2001年在北京联合成立,创始人来自清华同方、用友软件、惠普公司等国内知名企业的高级项目经理。项目管理者联盟通过网站、杂志、微信、活动等形式在国内传播项目管理知识与经验,目前拥有近30万项目经理会员。

  “项目管理者联盟”创始团队在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)。2003年成立伊始即在国内开展项目管理培训,是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构,十五年来,项目管理者联盟引领国内项目管理与产品管理培训的行业潮流:

  t 2003年作为国内美国项目管理协会PMI授权机构之一,开展国际项目经理PMP®培训,培养国内第一批国际项目经理PMP®。

  2012年国内最早引进项目集管理(大型复杂项目与项目集群)标准SPM与高级项目经理PgMP®认证,培养国内前200位国际项目集经理PgMP®。

  t 2016年国内最早引进美国项目管理协会PMI项目组合管理标准PPM与PfMP®认证,培养国内首批国际项目组合经理PfMP®证书持有者。

  项目管理者联盟(共创国际)目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMP®、PgMP®、PfMP®)认证课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。 


PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-ACP,PMI-SP,PMI-RMP and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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