【华夏智诚PgMP®】全国2019年12月PgMP®项目集管理培训招生简章

发表时间:2019-10-08 16:15:46  浏览次数:168次

PgMP®项目集管理专业人士认证

项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

美国项目管理协会PgMP®认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集()与多项目的最佳实践。

PgMP®认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

 

项目集管理认证招生对象

政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目()管理办公室(PMO)管理人员;

获得PMP®证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

经验要求:

1、高中

项目管理经验要求:最少四年(6000)小时不重叠的项目管理经验

项目集管理经验:最少七年(10500)小时不重叠的项目集管理经验

2、大学本科或以上

项目管理经验要求:最少四年(6000)小时不重叠的项目管理经验

项目集管理经验:最少四年(6000)小时不重叠的项目集管理经验

说明:

项目管理经验:指项目管理五大过程组的工作经验。

项目集管理经验:每个项目集至少包含2个拥有共同战略目标且共享项目集预算的项目。

 

项目集管理认证培训收益

掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

获得全球权威的高端项目管理PgMP®证书,拓展职业发展前景。

获得PgMP®俱乐部会员资格,结交高级项目管理人脉,扩大交流面。

 

课程安排

培训模块

培训主题

课程内容

时间安排

学习模块

美国项目集管理标准SPM解读培训

精讲美国管理协会《项目集管理标准》(SPMSPM

第一


 

第二天


 

认证模块

PgMP®认证是Panel Review 评估指导培训

培训指导PgMP®认证学员进行Panel Review 评估


第三天

认证模块

PgMP®笔试模考-精讲\笔试辅导与研讨

模拟考试与精讲,通过辅导与研讨的形式帮助学员尽快通过PgMP®笔试



第四天

实战模块

国际项目集管理标准体系与实战应用培训

整合全球各大项目集(群)管理体系及中国项目集管理实践而开发,案例式辅导学员掌握项目集管理实战

第五


 

第六天

正式考试

笔试


 

 

12
7

 

 

讲师介绍

陈老师

在卫星通信行业从事项目实施11年,曾任美国休斯公司北京代表处项目工程师。在华为技术有限公司从事项目管理工作8年半,其中海外常驻6年半,作为高级项目经理,先后在6个国家专职负责12个公司级的重大项目管理工作,在供应链端到端管理、海外合作方管理、海外后勤平台管理、软件版本管理、跨文化团队沟通管理、项目风险管理等方面具有丰富的海外电信项目端到端管理的实战经验。

华为总部项目群管理办公室任高级项目经理,负责全球站点存货管理工作,并作为项目管理专家参与供应链体系与财经体系IT系统站点存货业务需求跨体系评审指导。

丰富的海外电信项目管理的经验和教训积累,以及在海外一线担任基层经营管理者的宝贵经验,从MBA的商业视角,近年来聚焦于英国OGC的成功项目群管理方法与美国PMI的项目集管理标准的系统融合研究,现身说法为学员提供生动具体、教学相长的PMI项目集管理标准的端到端专业培训,已成功培养出数名PgMP®(项目集管理专业人士)

 

师老师

美国PMI认证:PMP®+PgMP®+PBA+PfMP®

原国家外专局培训中心:国家首批认定的NPDP讲师和PGMP讲师 

项目管理专家:富有项目管理实战经验,经历PMP®PgMP®PfMP®的迭代升级。

师老师是独立咨询顾问,曾任IBM大中华区授权讲师,设计思维教练,战略咨询师,管理咨询师,培训实施主管。在项目群管理,创新设计思维,精益企业管理,流程改善多领域有着丰富的经验。是原国家外国专家局培训中心和美国产品开发管理协会(PDMA)认定的首批NPDP(国际认证产品经理)和项目群管理(PGMP)认证师资.同时也是行业最高级别认证精益大师、设计思维教练,擅长利用设计思维为企业进行战略规划,服务体验改善,新产品设计。项目集管理方面有3000人以上超大项目群管理经验。

 

培训时间&地点

0921-22  (周六日)

1019-20(周六日)

1116-17(周六日)

地点:广东省深圳市南山区科技园科苑路讯美科技广场3号楼3

华夏服务

 

【课前】专职客服负责督导及整合学习资源,报名后第一时间制定课前预习计划与学习进度表

【课上】实战专家授课,深入浅出,通俗易懂,带你领略项目管理的精髓

【课后】班主任全程学习跟踪辅导、报考指导

【线上】专业老师疑难解答;微信与QQ备考群师生实时互动交流

【线下】行业小组活动交流,案例分析、行业交流

【补课】高频率循环开课,可申请免费一年内重学重听

【后续】提供终身免费学时/PDU积攒,换审无忧

 

 

联系我们

于老师  18123842998

江老师  13926110231

余老师  13560546758

李老师  13048933105 

 

关于我们

深圳市华夏智诚管理咨询有限公司创办于2001年,是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商(Global REP.No.4708)暨中国国际人才交流基金会官方授权培训机构,同时也是美国产品协会(PDMA)全球注册教育机构(R.E.P)专业培训机构、总部在深圳,在北京、广州、上海、杭州、南京、长沙、武汉、惠州等多地设立分公司并提供专业培训服务。

公司长期致力于为企业与个人提供项目管理实战及培训专业服务,依托全球500强企业、著名高校、行业协会、校企合作以及高新技术产业园等背景资源,联合国内外知名企业的资深项目管理专家,组建专业讲师教研团队、咨询顾问和客户服务体系,致力于推广国际先进的项目管理理念、知识体系与实战应用,为个人提供高价值的项目管理专业知识技能与工具,为企业量身定制高质量项目管理整体解决方案。

公司在18年的项目管理专业咨询中,已累计培训5万多名PMP®专业项目管理优秀人才,并为近千家企业提供专业的项目管理培训与咨询服务,公司坚持国内外名师授课与优质创新的服务标准,引入移动端APP学习平台,线上与线下相结合教学手段,全方位满足学员学习与辅导的培训需求,APP学习平台+班导制+小组学习+沙龙服务+沙盘演练+实践与理论相结合的教学模式,极大的提高了学员学习兴趣。

专业、诚信、用心、服务是我们的立业之本!和谐发展,战略共赢是我们的服务理念!十八年的教学沉淀,值得您信赖的项目管理培训品牌!


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