【华夏智诚PBA】全国2019年12月PBA商业分析师培训招生简章

发表时间:2019-09-16 15:19:51  浏览次数:183次

关于PBA商业分析认证

本课程是项目管理协会PMI商业分析专业人士(Professional in Business Analysis, PBA)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP®证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中,同时取得参加PBA认证考试的资格。

PMI2017年正式推出PBA认证,目前PMI商业分析专业人士认证(PMI-PBA®)已被全球商业市场关注,结合项目经理能力新三角的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)从中可以发现,商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说,只具备项目管理的技能已经无法满足要求,还需要具备商业分析的能力,实践证明,缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因,而商业分析是定义企业需求的关键技术。

 

【课程目标】

1. 掌握商业分析系统技能,接轨国际先进PBA管理体系。

2. 加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局。

3. PMI-PBA®知识点梳理,获得PMI-PBA®资格认证。

4. 结识PBA精英,持续个人发展。

 

【课程价值】

对于企业

· 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争

· 确保项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗项目成果闲置的老路

· 把握机遇,让企业立于不败之地

 对于个人

· 提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势

· 增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力

· 带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出

 

【培训对象】

1. 希望了解国际规范项目管理商业分析运作的人士;对项目管理有兴趣的人士;准备参加PBA认证考试的人士。

2. 项目经理、产品经理、研发经理、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员。

3. 中高级主管,人力资源部、市场人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员。

4. 愿意增进职场必备技能, 欲职业转型为专业 商业分析相关人员及与项目相关的人员。

 

【报考条件】

PMI-PBA®认证申请者需要具备以下资格:

135小时以上的PMI-PBA®课程培训学时

2、大学以上学历:4500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP®证书者免) 

3、高中以上学历:7500小时以上的商业分析师工作经验(内需含项目经验2000小时,有PMP®证书者免)

 

【上课时间 & 地点】

  
上课时间
 
900 ~ 1200   1330 ~ 1730
 
1912期 南山班
10月19(周六)、10月26(周六)
11月02(周六)、11月23(周六)
地址:深圳市南山区科苑北路讯美科技广场3号楼3
 
远程直播班
手机APP+PC端同步高清直播+录播
随报随学,可反复观看
 
 
 

【学习使用教材及资料】

1、商业分析实践指南

2PBA报考指南电子书

3PBA培训讲义

4、华夏智诚PBA模拟习题

5PBA冲刺模拟题

 

 

【课程内容安排】

课时
课程内容
第一天
 
一、考试概述
二、PBA与商业分析概论
     1
、什么是商业分析
     2
、商业分析、需求分析与项目管理的关系
三、需要评估
     1
、需要评估的必要性
     2
、识别问题或机会
     3
、评估组织的当前状态
     4
、建议满足商业需求的行动
     5
、组合商业论证
第二天
 
四、需要评估-商业画布案例演练
五、商业分析规划
     1、商业分析规划的重要性
     2
、引导或者提炼干系人分析
     3
、创建商业分析计划
     4
、规划商业分析工作
六、需求启发与分析
     1
、启发信息的重要性
     2
、启发计划
第三天
七、需求启发与分析
     1、启发准备
     2
、启发活动
     3
、启发的文档撰写
     4
、启发的问题和挑战
     5
、分析需求
     6
、模块化与优化需求
     7
、确认需求
     8
、核实需求
     9
、解决与需求有关的冲突
八、跟踪和监督
     1
、需求生命周期
     2
、需求跟踪
九、解决方案评价
     1
、解决方案的评价计划
     2
、确定评价什么
     3
、何时验证方案
     4
、评价解决方案的长期绩效
第四天
十、模拟考讲解答疑 
 
 

【讲师介绍】

刘老师

美国PMI认证:PMP®+PgMP®+PBA+ACP

· 10多年项目管理实战经验,经历PMP®PgMP®PfMP®的迭代升级。

· BAT内部学院认证敏捷项目管理讲师、BAT项目管理专家。从敏捷项目管理、敏捷研发体系以及敏捷研发的产品迭代等方面,有丰富的实战经验。

· 产品技术专家:富有产品和技术开发及管理经验,从传统工业领域到互联网智能硬件,善于利用项目、产品、技术、市场等综合维度提升所研发产品的竞争力。

· 团队管理专家:擅长管理技术型团队,打造敏捷型、学习型、创业型团队。

 

华夏服务

课前:学习计划制定,预习指导及进度跟踪

课中:敏捷实战专家沙盘实战演练式授课,学到落地实战及敏捷知识

课后:班主任专业指导、敏捷专家实时答疑,实践与理论融合

线上:APP学习平台、QQ群、微信群、答疑解惑

线下:知识解析、案例回顾、练习、互动

回放:现场APP同歩直播,视频回放

 

联系我们

于老师  18123842998

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关于我们

深圳市华夏智诚管理咨询有限公司创办于2001年,是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商(Global REP.No.4708)暨中国国际人才交流基金会官方授权专业权威咨询机构,同时也是美国产品协会(PDMA)全球注册教育机构(R.E.P)专业培训机构、总部在深圳,在北京、广州、上海、杭州、南京、长沙、武汉、惠州等多地设立分公司并提供专业培训服务。

公司长期致力于为企业与个人提供项目管理实战及培训专业服务,依托全球500强企业、著名高校、行业协会、校企合作以及高新技术产业园等背景资源,联合国内外知名企业的资深项目管理专家,组建专业讲师教研团队、咨询顾问和客户服务体系,致力于推广国际先进的项目管理理念、知识体系与实战应用,为个人提供高价值的项目管理专业知识技能与工具,为企业量身定制高质量项目管理整体解决方案。

公司在18年的项目管理专业咨询中,已累计培训5万多名PMP®专业项目管理优秀人才,并为近千家企业提供专业的项目管理培训与咨询服务,公司坚持国内外名师授课与优质创新的服务标准,引入移动端APP学习平台,线上与线下相结合教学手段,全方位满足学员学习与辅导的培训需求,APP学习平台+班导制+小组学习+沙龙服务+沙盘演练+实践与理论相结合的教学模式,极大的提高了学员学习兴趣。

专业、诚信、用心、服务是我们的立业之本!和谐发展,战略共赢是我们的服务理念!十八年的教学沉淀,值得您信赖的项目管理培训品牌!


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