【华夏智诚ACP】全国2019年9月ACP敏捷项目管理培训招生简章

发表时间:2019-06-10 17:23:42  浏览次数:258次

 

PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证,是由项目管理协会(PMI)于2011年开始正式推出PMI Agile CertifiedPractitione(PMI-ACP)®认证,体现项目经理能够具备快速应变的能力。敏捷开发是以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行的软件开发。

 
204个国家和地区同步认证
知识内容全面、设计多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。中国,每年参加ACP认证考试的人数都在不断增长PMI-ACP®适用于多种行业,捷力已经成为互联网时代的必选项
 
                                                                     对企业价值
 
不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
提供持续客户反馈,改进企业与客户之间交流,引导项目在开发流程中的发展方向,尽早获得可预测的投资回报
项目进度的可见性和影响力
用递增交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少产品与流程浪费
 
                                                                     对个人价值
 
得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略
提升项目管理专业能力
得一个比那些仅基于考试或培训的入门级认证更有含金量的证书
 
                                                                     从业经验
 
五年内从事2000小时项目工作经验,已有PMP®认证者表示资格已符合(项目经验定义广泛,不仅存于工作中,包括校园活动、实习、研发等项目)
三年内1500小时敏捷项目管理经验
 
 
 
                                                              培训经历
 
PMI要求:报名考生必须具备21小时ACP敏捷相关课程培训,参加华夏智诚ACP课程即可获得。 
 
第一天:指导做事的方法论-轻敏捷原则
敏捷宣言
敏捷12原则
快速验证
价值驱动
团队自组织
敏捷项目中各个角色与职责
 
第二天:极速敏捷开发模式
模式概况
团队人员组成-FT模式
敏捷方法论-Scrum
敏捷方法论-XP
敏捷方法论-Lean
迭代设计
极速敏捷开发流程
 
第三天:敏捷项目管理实践
如何开好晨会
如何高效进行需求评审
保证开发质量-结对设计
做好产品体验-showcase
快速验证-灰度
如何实践敏捷价值观
 
第四天:知识点串讲、考前冲刺串讲、模拟题分析
项目经理的敏捷手册
敏捷术语集
敏捷认证考试知识点梳理
PMI-ACP®考试范围与实际应用
 
                                                                                                ACP高级讲师:罗老师
管理学硕士、高级工程师
赛智信息技术顾问创始人兼首席讲师
系统架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师
数据库系统工程师、信息系统监理师
CSP/CSM,微软认证IT专家(MCITP:SA 、EA、EPM)
中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)资深顾问
 
曾经参与多个省以及直辖市的电信UPTEL系统(CHINANET综合业务管理系统)与商务领航项目的开发以及系统集成工作,参与广东移动公司的多个BI项目的数据库架构建模以及数据库性能调优工作,负责多个省级电信BI项目的项目管理工作。对项目管理知识有深入研究并具独到见解以及丰富的项目管理经验,培训学员数千人。
 
 
                                                                                                             教务资料
                                                                            《敏捷实践指南》
                                                                      《最新第六版培训讲义》
                                                                   APP学习平台及高清视频资料
 
19年9月深圳南山班
7月21、8月04
8月11、8月18
地址:深圳南山区科苑北路讯美科技广场3号楼
 
远程直播班
手机APP+PC端同步高清直播+录播
随到随学,可反复观看
 
 
华夏服务
课前:学习计划制定,预习指导及进度跟踪,高效备考
课中:敏捷实战专家全真沙盘实战演练式授课,学到落地实战及备考知识
课后:班主任专业指导、敏捷专家实时答疑,实践与理论融合
线上:独创APP学习平台、QQ群、微信群、答疑解惑
线下:知识解析、案例回顾、练习,互动、模拟测试
回放:现场APP同歩直播,视频回放
 
 
                                                                                                     联系华夏老师
 
                                                                                                                                                         
                                                                       于老师 13691897227
                                                                       江老师 13926110231
                                                                       高老师 18682376088
                                                                       李老师 13048933105
 
 
                                                               关于我们
 
深圳市华夏智诚管理咨询有限公司创办于2001年,是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商(Global REP.No.4708)暨国家外国专家局培训中心官方双授权专业权威咨询机构,同时也是美国产品协会(PDMA)全球注册教育机构(R.E.P)专业培训机构、总部在深圳,在北京、广州、上海、杭州、南京、西安、武汉、惠州、成都等多地设立分公司并提供专业培训服务。
 
 
 
公司长期致力于为企业与个人提供项目管理实战及培训专业服务,依托全球500强企业、著名高校、行业协会、校企合作以及高新技术产业园等背景资源,联合国内外知名企业的资深项目管理专家,组建专业讲师教研团队、咨询顾问和客户服务体系,致力于推广国际先进的项目管理理念、知识体系与实战应用,为个人提供最具价值的项目管理专业知识技能与工具,为企业提供量身定制的高质量项目管理整体解决方案。
 
 
 
公司在18年的项目管理专业咨询中,已累计培训5万多名PMP®专业项目管理优秀人才,并为近千家企业提供专业的项目管理培训与咨询服务,公司坚持国内外名师授课与优质创新的服务标准,引入移动端APP学习平台,线上与线下相结合教学手段,全方位满足学员学习与辅导的培训需求,独创“APP学习平台+班导制+EMBA小组学习+沙龙服务+沙盘演练+实践与理论相结合的教学模式,极大的提高了学员学习兴趣。
 
 
 
专业、诚信、用心、服务是我们的立业之本!和谐发展,战略共赢是我们的服务理念!十八年的教学沉淀,值得您信赖的项目管理培训品牌!

 


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