【武汉ACP】世纪卓越1909期敏捷管理PMI-ACP®招生简介

发表时间:2019-05-23 10:03:00  浏览次数:221次

  课程介绍:

PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011 年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI 于2015 年6 月27 日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,绝不仅限于所谓的软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP® 将是继PMP® 认证之后的又一热门认证。

敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两大模式已经成为主流,尤其是面对复杂和不确定的未来,敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和专家的关注。它强调原则胜过做法,其广泛实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下,崇尚注重个性,注重体验和参与,适应变化,随需而变,因人而变,必须对传统的做法进行革新。

在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI 市场研究表明,项目管理从业者正在将敏捷原则与实践用于成功的项目管理。许多拥有传统项目管理技能的项目专业人员认识到,众多行业与组织对敏捷原则与实践的需求正在不断增加。这些从业者都迫切希望将敏捷原则与实践加入他们的项目管理技能集。为内部和外部客户提供项目管理服务的企业组织也意识到了敏捷原则与实践带来的价值:加快项目交付,减少因误解或错误确定需求而产生的浪费与成本。因此关注敏捷就是把握未来的先机,与时俱进,让我们一起学习敏捷,参与PMI-ACP® 的考试,这已经不是一场考试,而是一种选择!选择自己能够具备快速应变的能力,选择自己勇于突破自我固有的思维定式和做法。

 敏捷方法介绍:

敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括金融、医疗卫生、市场营销和制造业。

 

培训对象:

1. 希望了解国际规范敏捷项目管理的人士;准备参加PMI-ACP®认证考试的人士;

2. 企业高管、项目总监、PMP®持证者

3. 企业部门经理、项目经理、产品经理、PMO部门主管、业务分析师、系统开发工程师、流程管理人员

4. 企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。

大家不仅关注ACP证书,也关注敏捷思想的系统学习和落地实践。

² 采用敏捷原则与实践为组织创造的价值:

· 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

· 尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向

· 通过既定迭代模式交付产品增量,尽早实现可测投资回报

· 提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题

· 采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费

² PMI-ACP®与项目管理专业人士PMP®区别:

PMP®表明您拥有良好的项目管理实践基础,认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力;

PMI-ACP®就是验证您的经验、提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证,特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

² 报考资格:

1.近五年内需要12个月项目管理工作经验,并另外需要近三年内在项目团队运用敏捷方法工作8个月;对于持有PMP®或PgMP®证书者,只需要近三年内在项目团队运用敏捷方法工作8个月

2.参加PMI授权REP培训机构敏捷项目管理培训,并获得21小时培训证书

 ² 考试内容:

120道中英文对照的单项选择题;其中有20道题随机不计成绩,在剩余100题中,答对65道题就可以通过考试。

² 培训时间:

    1909期课程安排:

6月23、7月13~14、8月17日

上午9:00—12:00,下午1:00—5:00

    中文现场授课

培训地点:金融港

培训证书:颁发PMI授权项目管理培训机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMI-ACP®的有效证明。

² 培训特色:

1)“ALL IN-ONE”课程服务模式(包含认证资格申请、课程实施、考试指导、证书领取、认证后学时/PDU积攒)

2)富有实战经验的讲师,以主题研讨方式,辅助PMI-ACP®模拟题解析,节省大量备考精力和时间

3)组建敏捷管理学员群,打造学习、交流平台,并在群内指导、辅导

4)小班授课,互动性强,内容丰富且生动,课程实施期间,全方位演绎PMI推崇的敏捷理念、原则、思维方式.

² 教材清单:

《看板实战》、《敏捷实践指南》

PMI-ACP® 认证讲义

PMI-ACP® 模拟题

电子版学习资料

 

报名方式 

方式一:学员自己上门报名:洪山区关山大道111号光谷时代广场B1224

方式二:远程报名:填写学员报名表,在转账之后由我司为您快递教材

方式三:免费上门办理:向我司预约,我司会派开具公司证明的工作人员带POS机上门为您办理培训报名相关手续

 

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