〖东莞金指南〗ACP培训2019年9月、12月考试面授班报名通知

发表时间:2019-05-10 22:57:18  浏览次数:202次

 

课程介绍

PMI-ACP敏捷管理专业人士考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出的一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,更不局限于所谓的软件开发行业。课程涵盖了主流的敏捷方法,包括:SCRUM、XP(极限编程)、KANBAN(看板)、LEAN(精益等方法。

敏捷原则来源于软件和IT行业,但敏捷方法正在多个行业得到快速的发展与扩展,包括制造、教育、医疗保健等。

课程收益

个人收益:

l 掌握 PMI-ACP认证要求认同的价值观、理念、知识和工具。

l 理解敏捷项目管理的指导原则,理解如何运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异,以提升项目领导力。

l 获得PMI-ACP认证,增加个人职场核心竞争力。

组织收益:

l 适应不断变化的业务需求,有效管理和影响变化以获得收益

l 尽早地、持续地提供可供客户体验和反馈的产品或服务,改善组织与客户之间的交流方式,使客户更满意;同时也为组织持续提供可帮助其评估、检验的重要信息,用于做出正确的决策,引导产品始终处于正确的开发方向。

l 通过基于迭代的增量交付,组织可以尽早实现可测量的投资回报

l 通过迭代交付,改变原有的一次性交付的模式,降低产品开发风险以及资源浪费。

培训对象

· 项目经理

· 产品经理

· 项目总监

· 研发经理

· 测试经理

· PMO

· 敏捷促进者

· 与项目相关的人员

认证考试

5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP®,PgMP®认证者,除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得21培训小时证明

培训时间

周六、周日上课:3天面授课+1网课

 

培训地址

东莞松山湖

课程大纲

时间

课程内容

第一天

一、课程概述
   1、 PMI-ACP®考试介绍
   2、 PMI-ACP®培训简介
二、敏捷概述
   1、 传统开发模式
   2、 敏捷起源与发展
   3、 敏捷宣言
   4、 敏捷思维
三、项目生命周期选择
   1、 项目生命周期特征
   2、 混合敏捷方法

3、软件开发生命周期

四、敏捷方法论概述

1、创建敏捷环境

2、在敏捷环境中交付

第二天

五、敏捷实施
   1、 SCRUM框架
   2、 XP框架
   3、 精益框架

4、 看板框架

第三天

六、 其他敏捷方法介绍
七、 组织考虑因素
八、呼吁

第四天

八、 模拟考试

网络辅导

知识串讲、冲刺讲解、考试解析

 

考试日期

2019年9月7日,12月7日

费用

初考费:3900元/人

重考费:2500元/人

 

考试题型

120道选择题:20道题目不计分

报名联系

俞老师:13288805577

李老师:18575363109

 


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