【清晖PMP®培训】针对2019年6月PMP®考试热招中

发表时间:2019-01-23 18:16:27  浏览次数:315次

----清晖PMP®培训安排(针对2019年PMP®考试)----

上海、北京、天津、广州、深圳、佛山、武汉、西安
成都、重庆、济南、南京、杭州、宁波、合肥、芜湖
苏州、无锡、常州、南通、昆山、南昌、面授+远程

欢迎咨询免费讲座!
PMP®证书简介:

现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会(PMI)推出的基于项目管理知识体系指南的PMP®(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证之一,PMP®认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。

PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。

目前全球有八十多万PMP®,中国也已经有20多万人通过PMP®认证考试,PMP®证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

培训目标:

建立完整的项目管理系统思维理念,掌握必要的PMP®知识点,帮助学员尽快通过PMP®考试

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,提升项目管理实战能力

掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

掌握项目管理十大知识领域(整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购)

培训对象:

准备参加PMP®资格认证考试的人士

已经或有志于从事项目管理相关工作的人士

对项目管理感兴趣的人士

讲师团队:

傅永康(PMP®、MBA、PMI中国编委会副主任、PMI中国项目管理大奖评委)

骆庆中(组织级项目管理专家、10多年PMP®培训经验、精通PMP®出题思路和考点)

罗继平(20年500强企业项目经验,海外经历丰富)

张湘雯(15年IT项目管理经验,知名上市软件公司PMO负责人)

简明宏(20年大型项目经验、项目管理实战专家)

杨俊(15年软件项目管理经验,历任世界500强公司全球部门经理)

名师教学、活学活用!
近期开放少量免费试听名额,请及时咨询预约!

培训安排:
城市班级日期状态
上海SH1906A班(人民广场,周日班)4月21、28日,5月5、12、19日,6月2、16日热招中
上海SH1906B班(五角场,周六班)4月20日,5月4、11、18、25日,6月1、15日热招中
上海SH1906C班(浦东1,周六班)4月13、20日,5月11、18、25日,6月1、15日热招中
上海SH1906D班(浦东2,周日班)4月14、21日,5月5、19、26日,6月2、16日热招中
上海SH1906E班(徐家汇,周六班)4月20日,5月4、11、18、25日,6月1、15日热招中
上海SH1906F班(莘庄,周日班)4月14、21日,5月5、19、26日,6月2、16日热招中
上海SH1906G班(曹杨,周六班)4月20日,5月4、11、18、25日,6月1、15日热招中
上海SH1906H班(虹桥,周日班)4月21日,5月5、12、19、26日,6月2、16日热招中
上海SH1906I班(塘桥,周末班)4月20-21,5月11-12、19日,6月2、16日热招中
北京BJ906A班(海淀,周末班)4月13-14日,5月11-12、19日,6月2、16日热招中
北京BJ1906B班(朝阳,周末班)4月13-14日,5月11-12、25日,6月1、15日热招中
北京BJ1906C班(上地,周六班)4月20日,5月4、11、18、25日,6月1、15日热招中
北京BJ1906D班(通州,周日班)4月21日,5月5、12、19、26日,6月2、16日热招中
天津TJ1906班(周末班)4月13-14日,5月18-19、25日,6月1、15日热招中
广州GZ1906A班(天河,周末班)4月27-28日,5月18-19、26日,6月2,16日热招中
广州GZ1906B班(海珠,周日班)4月21日,5月5、12、19、26日,6月2、9日热招中
深圳SZh1906A班(南山,周末班)4月20-21日,5月11-12、25日,6月1、15日热招中
深圳SZh1906B班(龙华,周日班)4月21日,5月5、19、26日,6月2、9、16日热招中
深圳SZh1906C班(罗湖,周末班)4月20-21日,5月4-5,19日,6月2,16日热招中
佛山FN1906班(禅城,周末班)4月13-14日,5月11-12、26日,6月1、8日热招中
武汉WH1906班(东湖,周六班)4月20日,5月4、11、18、25日,6月1、15日热招中
成都CD1906A班(高新1,周末班)4月20-21日,5月11-12、25日,6月1、15日热招中
成都CD1906B班(高新2,周日班)4月21、28日,5月12、19、26日,6月2、16日热招中
成都CD1906C班(锦江,周日班)4月14、21、28日,5月12、26日,6月2、16日热招中
重庆CQ1906班(江北,周末班)4月20-21日,5月11-12、25日,6月1、15日热招中
西安XA1906A班(市区,周六班)4月20日,5月4、11、18、25日, 6月1、15日热招中
西安XA1906B班(高新,周末班)4月20-21日,5月11-12、26日,6月2、16日热招中
济南JN1906班(周日班)4月21日,5月5、12、19、26日,6月1、15日热招中
杭州HZ1906A班(西湖,周末班)4月13日,5月5、12、26日,6月2、9、16日热招中
杭州HZ1906B班(滨江,周日班)4月28日,5月5、12、19、26日,6月2、16日热招中
杭州HZ1906C班(滨江,周六班)4月27日,5月4、11、18、25日,6月1、15日热招中
杭州HZ1906D班(下沙,周日班)4月28日,5月5、12、19、26日,6月2、16日热招中
宁波NB1906班(周日班)4月14、21日,5月5、12、19、26日,6月2日热招中
南京NJ1906A班(江宁,周六班)4月13、20日,5月4、11、18日,6月1、15日热招中
南京NJ1906B班(四牌楼,周日班)4月21、28日,5月12、19、26日,6月2、16日热招中
南京NJ1906C班(浦口高新,周末班)4月14、21日,5月5、12、19日,6月1、16日热招中
苏州SZ1906A班(市区,周六班)4月13、20、27日,5月4、11、25日,6月1日热招中
苏州SZ1906B班(园区1,周日班)4月14、21日,5月12、19、26日,6月2、16日热招中
苏州SZ1906C班(新区,周日班)4月21、28日,5月5、12、19日,6月2、16日热招中
苏州SZ1906D班(园区2,周六班)4月20、27日,5月4、11、18、25日,6月1日热招中
昆山KS1906班(周日班)4月21、28日,5月5、12、19、26日,6月2日热招中
南通NT1906班(周末班)4月20-21日,5月5、12、19日,6月2、16日热招中
无锡WX1906A班(周六班)4月13、20日,5月4、11、18日,6月1、15日热招中
无锡WX1906B班(周日班)4月21、28日,5月12、19、26日,6月2、16日热招中
常州CZ1906A班(新北,周六班)4月13、20日,5月4、11、18日,6月1、15日热招中
常州CZ1906B班(武进,周日班)4月21、28日,5月12、19、26日,6月2、16日热招中
合肥HF1906班(周日班)4月21、28日,5月12、19、26日,6月2、16日热招中
芜湖WH1906班(周末班)4月27-28日,5月11-12、19日,6月2、16日热招中
南昌NC1906班(周末班)4月27-28日,5月11-12、19日,6月2、16日热招中
远程远程网络班随报随学热招中

 

清晖优势:

1专业项目管理培训服务商,专业PMP®培训机构

2PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460),2013年优秀注册教育机构,2014、2015年杰出注册教育机构,2016年度注册教育机构大奖,2017年优秀注册教育机构

3国家外国专家局培训中心授权PMP®培训机构、PMP®考试机构

4培训经验丰富,十年数万名优秀PMP®学员的积累

5交通便利,全国多个城市多个班级开课,线下面授+线上远程全覆盖

6依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障

7专职PMP®讲师与助教团队,精编PMP®培训教材讲义,准确把握考点

8专业PMP®咨询与服务团队,团队成员具备PMP®资质

9组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台

10持久提供学时/PDU积累与PMP®续证服务

课程设置:

5天基础培训:PMBOK®指南 项目管理知识体系的系统精讲+复习串讲

2天模拟考试:全真模拟考试 + 试题分析

1次名师线上总复习串讲

6次网络语音辅导

助教全程在线互动答疑

考试前夜最后辅导

培训特色:

1模块化与结构化教学

2PMBOK®指南与拓展知识结合

3PMBOK®指南知识点与考点结合

4课堂精讲加课后辅导

5情景分析加习题演练

6小组学习加分享交流

7学习顾问全程陪同辅导

培训大纲:

第1天:项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求

第2天: 项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天: 项目成本管理、项目质量管理

第4天: 项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理

第5天: 项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲(基于五大过程组)

第6天: 模拟考试(一)、试题讲解(一)

第7天: 模拟考试(二)、试题讲解(二)

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上海清晖管理咨询有限公司(总部)

地址:上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室(200003)

Tel:021-63770097

全国统一免费咨询电话:400-880-5680

官方网站:http://www.changeway.com.cn/

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清晖官方微信账号:changewaypmp


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