福州PMI-ACP®培训—福州盈通ACP敏捷认证培训考试

发表时间:2018-06-04 13:39:49  浏览次数:220次

PMI-ACP®敏捷认证培训课程

 

在互联网+时代,商业环境不确定性越来越高,客户的需求变化越来越快,传统的项目管理模式面对变化显得力不从心,项目延期、成本超支、质量失控、人员流失、客户不满意等问题层出不穷。如何在纷乱变化的需求环境中找到一种有效的管理方法,既能提高项目成功的概率又能提高客户满意度呢?

全球公认最为权威的国际项目管理组织—项目管理协会(PMI),从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)®敏捷项目管理认证,提倡采用敏捷(Agile)的方法来管理需求经常变动的项目。

敏捷项目管理方法强调“以人为本”和“为客户创造价值”的核心商业理念,以“四大敏捷宣言和十二项基本准则”为理论基础,以敏捷管理流程为主线,灵活运用“三种角色、四个工件和五个事件”来快速完成复杂多变项目。经过全球广大项目管理者十多年的实践应用,敏捷方法已受到广大项目团队和客户的认同和追捧,尤其在互联网快速变化时代,更成为管理不断变化项目的有效利器。通过学习,使得项目经理更具管理变化项目的应对能力;通过敏捷方法的实施,能够使您的团队或企业在纷繁变化的商业环境中脱颖而出。

 

课程目标:

(一)PMI-ACP®认证对于组织的价值在于:

· 增加企业适应不断变化的业务需求的能力;

· 改进企业与客户之间的交流,提高项目成功可能性;

 

· 尽早获得可测投资回报;

· 提高项目进度的可见性和影响力,及早发现问题,降低风险;

· 采用递增式交付,减少了产品与流程浪费 。

 

(二)PMI-ACP®认证对于个人的价值在于:

· 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

· 该证书覆盖多种敏捷方法(ScrumXPLeanTDD),使得对敏捷方法融会贯通。

· 增强应对管理变化的专业能力。

· 为从业者更多获得行业认可,更好就业多增加一分保障。

 

培训时长:

5天(3天知识精讲和实战演练、2天重点串讲和模拟考试)

 

课程对象:

··项目总监、IT主管、产品经理、项目经理、研发经理、质量经理、测试经理、PMO

··与项目相关的人员和感兴趣人士。

 

课程大纲:

一、了解敏捷管理   

二、敏捷项目团队

三、敏捷项目可研

四、敏捷项目启动

五、敏捷项目计划

六、敏捷项目实施

七、敏捷项目收尾

八、敏捷教练技能

九、敏捷项目管理方法系

十、敏捷认证与考试

十一、敏捷认证重点串讲

十二、敏捷认证模拟考试

 

报名与咨询:

电话: 0591-88079148

邮箱:znan178@126.com  QQ: 308518120

地址:福建福州市台江区儿童公园路10号万都大厦


PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-ACP,PMI-SP,PMI-RMP and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.
国家外国专家局培训中心 © 版权所有  技术支持:为本科技
地址:北京中关村南大街1号友谊宾馆5号楼4层 100873
电话:010-68413708(具体分工详见“联系我们”) 传真: Email:chinapm@safea.gov.cn
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》京ICP备05067682号