【深圳弘博创新】2018年6月班(PBA®)国际商业分析师认证培训

发表时间:2017-12-21 15:29:02  浏览次数:490次

一、认证机构

      认证机构—PMI®Project Management Institute),即美国项目管理协会,成立于1969年。是有着近68万名会员的国际性协会,是项目管理领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI®致力于项目管理领域的研究工作,其出现大大推动项目管理的发展。

 

二、课程介绍

      本课程是针对PMI-PBA®®认证内容来设计,针对已具备PMP®®证书或有一定基础的项目经理量身打造,强化其进行商业分析及需求分析的能力,透过课程设计的情景讨论,以及丰富的实战经验与案例分享,让参训学员不仅能有效吸收商业分析领域的专业知识与技能,并能实际运用于工作当中,以大幅提高项目或产品的成功率,并可一并取得参加PBA®认证考试的资格及PBA®认证所需的35个学时。

 

三、培训对象

      项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。 

 

四、课程收益

l  资深项目管理实战专家授课

l  内容全面、深入

l  大量项目论证过的实践经验

l  高效商业分析实践模板

l  重在实际操作及运用

l  可根据企业需要定制

 

五、考试资格

l  5年内有2000小时以上项目管理经验。

l  除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用4500小时业务分析方法。

l  接受PMI® REP业务分析项目管理培训,获得35 学时

 

六、考试内容

200道中英文对照选择题,4个小时(175道计分,25道不计分)

 

七、课程资料

1PMI-PBA®®认证指南(包括PMI-PBA®认证要求、注册用户、填写申请材料、注册会员、缴费、Audit、预约考试、PMI-PBA® ®Experience SummaryTraining Experiences填写指南、PMI-PBA® ®Experience SummaryTraining Experiences填写实例);

2PMI-PBA®®考试大纲(中英文结合);

3PMI-PBA®®培训讲义;

4PMI-PBA®®培训案例;

5PMI-PBA®®官方教材中文版;

6PMI-PBA®®全面辅导材料

7PMI-PBA®®模拟考试习题集;

8PMI-PBA®®精要知识点思维导图。


八、课程大纲

1PBA®与商业分析概论

l  什么是商业分析

l  商业分析、需求分析与项目管理的关系

l  PMI-PBA®®认证简介

2Domain 1Needs Assessment 需要评估

需要评估领域包含如何了解企业问题与机会,以及如何评估各种输入(Input)以协助发展有效的解决方案。

3Domain 2Business Analysis Planning 商业分析计划

商业分析计划领域专注在准备有效管理项目的商业分析活动,包括需求管理计划的建立工具、政策和程序,以及需求追踪、变更管理、文件控制和验收标准。

4Domain 3Requirement Elicitation and Analysis 需求导出与分析

需求导出与分析领域集中在需求管理相关活动,包括产品或项目的需求导出、分析、分解、接受、核准、规格和验证。

5Domain 4Traceability and Monitoring 追踪与监控

追踪和监控领域包含管理需求生命周期相关的活动。此领域的工作组成了持续监控和需求文件化,以及与干系人的沟通需求状态。

6Domain 5Solution Evaluation 解决方案评估

解决方案评估领域包含有评估解決方案是否满足需求及企业需要,其工作包含测试解決方案、决定是否有差距(Gap),和获取签核(Sign-off)

7PMI-PBA®®术语及认证要点

l  PMI-PBA®®术语集

l  PMI-PBA®®认证考试要点

8PMI-PBA®®案例与演练

l  课程回顾与串讲

l  各单元案例与分组讨论(Workshop)

l  模拟试题及逐题解说(Mock Exam)

 

九、课程时间

课程名称

商业分析师PMI-PBA®®培训课

课程时间

421

知识精讲

422

知识精讲

519

知识精讲

520

重点串讲

6月3

模拟考试

课程形式

案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等

上课地址

深圳市南山区科技中一路深圳软件园二期14栋三楼328

考试时间

2018623

 

十、师资介绍

于老师:PMI-ACP®®PMI-PBA®®PMP®®PgMP®®PfMP®®P3OITILMBA项目管理、知识管理实战专家。

大中华区第一个荣获PMI-PBA®®(商业分析)、PMI-ACP®®(敏捷项目管理)的专家,大中华区首批荣获PgMP®®(项目集管理)、PfMP®®(项目组合管理)认证的专家,PMI®(中国) PgMP®®项目集管理社区负责人,PMI®(中国) 上海项目管理社区导师,PMI®(中国)商业分析、敏捷专家委员会顾问,国际项目管理协会会员;

16年项目工作和管理经验,曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目;10年培训咨询经验,曾给多家大型外企、国企、私企等提供知识管理和项目管理的咨询服务,服务企业超过50多家,服务企业行业覆盖超过10个。 

 

十一、报名方式

上门报名(可刷卡)

办公地址:深圳市南山区科技中一路深圳软件园14栋3楼

预约报名

与我公司预约,派工作人员上门办理报名相关手续

直接转账

账户名称:深圳市弘博创新管理咨询有限公司

开户行:中国建设银行深圳科苑支行

账户:4420 1515 2000 5252 7371

开户行:招商银行深圳分行科发支行

账户:7559 2035 5710 202

 

 十二、联系方式

      深圳市弘博创新管理咨询有限公司

      地址:深圳市南山区科技中一路深圳软件园二期14栋3楼315-317室

      电话:400-175-8898 / 0755-26900750

      邮箱:hongbopmp@163.com

      网址:http://www.szpmp.cn

      微信公众号:hongbopmp

      联系人岳老师: 13823572133

 

 

十三、专业服务

  精心设计的课程体系,专家团队培训,高通过率

  免费提供“考试报名—注册资料审核—培训及考试提醒—证书领取”一站式服务

  组建本期学员QQ群作为交流讨论的平台,群内有专家进行特别指导

  由全球职业规划师免费为学员提供一次职业生涯规划指导;

  考试免费指导注册报名,免费为学员上门报名;

  专业咨询电话为您解答每一个培训和报考问题;

  短信、邮件、电话等提醒上课做作业;

  定期举行校友会、行业交流会,沙龙活动,拓展人脉, 并免费积累学时/PDU

QQ群:

      PMP®项目经理俱乐部群:301308973

      深圳项目经理联盟群:317117757

      敏捷项目管理ACP认证群:472116766     


PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-ACP,PMI-SP,PMI-RMP and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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