【世纪卓越】ACP®招生简介

发表时间:2017-12-21 11:40:05  浏览次数:475次

 敏捷方法介绍:

敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括金融、医疗卫生、市场营销和制造业。

 

 

 

 

1. 希望了解国际规范敏捷项目管理的人士;准备参加PMI-ACP®®认证考试的认识;

2. 企业高管、项目总监、PMP®持证者

3. 企业部门经理、项目经理、产品经理、PMO部门主管、业务分析师、系统开发工程师、流程管理人员

4. 企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。

大家不仅关注ACP®证书,也关注敏捷思想的系统学习和落地实践。

 

² 采用敏捷原则与实践为组织创造的价值:

· 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

· 尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向

· 通过既定迭代模式交付产品增量,尽早实现可测投资回报

· 提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题

· 采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费

 

² PMI-ACP®®与项目管理专业人士PMP®®区别:

PMP®®表明您拥有良好的项目管理实践基础,认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力;

PMI-ACP®®就是验证您的经验、提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证,特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

 

² 报考资格:

1.近五年内需要12个月项目管理工作经验,并另外需要近三年内在项目团队运用敏捷方法工作8个月;对于持有PMP®或PgMP®证书者,只需要近三年内在项目团队运用敏捷方法工作8个月

2.参加PMI®授权REP培训机构敏捷项目管理培训,并获得21小时培训证书

 

² 考试时间:2018年3月24日

 

² 考试内容:

120道中英文对照的单项选择题(有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点);其中有20道题随机不计成绩,在剩余100题中,答对65道题就可以通过考试。

 

² 培训时间:

1803期课程安排:

   1月14日, 3月10日, 3月17-18日 

上午9:0012:00,下午1:005:00

中文现场授课

培训地点:南山区白石洲沙河集团金三角大厦1118(地铁白石洲A出口)

培训证书:颁发PMI®授权项目管理培训机构(R.E.P.)的培训证书,作为学员报考PMI-ACP®的有效证明。

 

² 培训特色:

“ALL IN-ONE”课程服务模式(包含认证资格申请、课程实施、考试指导、证书领取、认证后学时/PDU积攒)

富有实战经验的讲师,以主题研讨方式,辅助PMI-ACP®真题解析,节省大量备考精力和时间

组建敏捷管理学员群,打造学习、交流平台,并在群内指导、辅导

小班授课,互动性强,内容丰富且生动,课程实施期间,全方位演绎PMI推崇的敏捷理念、原则、思维方式.

 

² 教材清单:

《敏捷估计与规划》、《敏捷开发的艺术》

PMI-ACP® ®认证讲义

PMI-ACP® ®模拟题

电子版学习资料

 

报名方式 :

方式一:学员自己上门报名:洪山区关山大道111号光谷时代广场B坐1224室

方式二:远程报名:填写学员报名表,在转账之后由我司为您快递教材

方式三:免费上门办理:向我司预约,我司会派开具公司证明的工作人员带POS机上门为您办理培训报名相关手续

 

 

 

 

全国免费咨询热线:400 777 5600

公司网站:www.sjzy.org

深圳:深圳市南山区深南大道金三角大厦11楼
0755-88840909,86613100
武汉:武汉市洪山区关山大道光谷时代广场B座1224
联系人:张丽玮  电话:15347110303 027-87888810

邮箱:sjzyPMP®@foxmail.com

 

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培训对象:


PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMI-ACP,PMI-SP,PMI-RMP and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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